推广| 香港大学ICB沙龙：如何击破组织变革过程中的“冰山”

面对复杂多变的营商环境，越来越多的企业意识到，只有切实有效地进行营销创新并推动组织架构随之变革，才能在竞争激烈、瞬息万变的市场中长盛不衰。

然而，在企业变革中常常出现这种情况：

全部变革方案都已颁布，全面的人员调整都已实施，所有的变革步骤都已执行。但，期望的绩效改善及利润大幅提高并没有呈现，反而出现了销售额下降、利润锐减等状况，使得企业革新举步维艰，公司决策层举棋不定，倡导变革者信心遭到极大打击。

是什么原因导致组织变革屡屡触冰，难以为继呢？

著名管理学家Wilfried Krüger提出的“变革管理冰山”理论（如下图），形象地阐释了这一困境。

如果把变革形容为一座冰山，露出水面的，是变革的成本、质量、时间等，处理这些议题的能力很重要，但仅仅是冰山一角；超过90%、潜伏在水面下的，是对变革持有不同态度的成员。

Wilfried Krüger博士强调，变革管理是一项长期的任务和挑战，冰山顶层的问题管理，只有与冰山底层管理保持一致，才有可能达成预期成效。冰山底层是变革管理的基础，它反映出来的即是，变革管理更为重要的两个方面：感知与信仰管理，。

组织革新的成功，往往不是来自制度、流程等”硬件”的改变，而是来自成员价值观、情绪、行为等”软件”的重塑。

那么，问题来了：

如何才能唤起所有团队成员切身感受到组织革新的急迫感？

怎样才能吸引调动所有成员充满热情、诚心追随决策者进行创新变革？

又该如何对待及帮助抗拒变革的组织成员，使其适应并加入到变革大军中？

香港大学SPACE中国商业学院，特别邀请睿信管理顾问有限公司总经理黄圣峰先生在2016年1月9日与您相约港大ICB【创新营销与组织革新】营销高管研讨会，就企业变革过程中的触冰及破冰难题，共同分享探讨解决之道。

与谁一起：

黄圣峰先生

Mr. Jim Hwang

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、睿信管理顾问有限公司总经理

黄圣峰先生具备二十多年丰富的企业顾问辅导与教育训练授课经验，同时为Marshall Goldsmith认证教练以及Hogan Assessments 认证教练，是Appreciative Inquiry, Situational Leadership, Extended DISC授证讲师与顾问。，也在大专院校营销管理相关科系担任兼任讲师。

他拥有跨产业丰厚的经验，专业领域擅长于大型客户业务销售、营销策略规划、企业策略导引与执行力规划、管理领导及团队教练。近年来协助不少企业有关策略方针、愿景沟通、年度营运计划的导引产出，顾客关系管理、销售团队流程与管理，以及菁英接班人才管理与遴选、职能建立与人才评鉴分析及咨询、行动学习、360度回馈发展应用的项目管理。身为国际教练协会(ICF)的认证教练会员，除了深入企业教练教导与指导高管具备领导能力与行为，提供高管1对1的教练与接班团队1对多的教练服务，从旁协助专业经理人突破个人工作上的瓶颈，达成重要目标与使命。

黄圣峰先生毕业于台湾国立交通大学计算器工程学士、拥有美国南加州大学(University of Southern California, USA）的计算机科学硕士学位(Master of Computer Science)

活动信息：

时间：2016年1月9日（星期六）13:00 – 17:00

地点：报名成功后将以短信形式确认

日程安排：

13:00 – 14:00 来宾签到（凭名片与确认短信签到）

14:00 – 14:05 创新营销与组织革新（IMAO）课程介绍

14:05 – 15:35 创新营销与组织革新：冰山都已经在融化，变革为什么这么难？

15:35 – 17:00 圆桌讨论

报名咨询：

请点击“ 阅读原文 ”进行报名，或：

致电：0755- 36856308, 158-9985-5589, 陈老师

邮件：vivian2.chen@hkuspace.hku.hk

关于【创新营销与组织革新(IMAO)】研究生文凭课程